某國際貿易公司成套業務管理設計(ppt 46頁)
某國際貿易公司成套業務管理設計(ppt 46頁)內容簡介
某國際貿易公司成套業務管理設計目錄：
1、成套業務發展戰略
2、成套業務組織結構設計
3、成套業務管理模式
4、成套業務流程
某國際貿易公司成套業務管理設計內容提要：
優勢:
有一定的項目經驗
有一支項目投標和項目實施隊伍
對國外部分地區比較熟悉
市場反映快
劣勢:
無明確業務發展方向
缺乏穩定的項目渠道
缺乏技術人才
資金實力不強
專業知名度不高
機會：
發展中國家建設發展迅速
生產廠家配套供應能力增強
中國技術和產品的信譽提高，影響力增強
威脅：
市場競爭激勵，利潤呈下降趨勢
國內廠家越來越多的參與國際市場
“華能”品牌可能被收回
目標市場區域戰爭風險大
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