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規劃企業戰略與新利体育取现 管理實務(ppt 46頁)

所屬分類：
營銷戰略
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規劃企業戰略, 新利体育取现 管理, 營銷管理實務
規劃企業戰略與新利体育取现 管理實務(ppt 46頁)內容簡介

規劃企業戰略與新利体育取现 管理實務目錄：
第一節、企業戰略與戰略規劃
第二節、規劃總體戰略
第三節、規劃經營戰略
第四節、規劃和實施新利体育取现 管理

規劃企業戰略與新利体育取现 管理實務內容提要：
一、企業戰略的特征
戰略用來描述一個組織打算如何實現其目標和使命。
企業戰略的特性
1．全局性
2．長遠性
3．抗爭性
4．綱領性
界定企業使命：
企業使命反映企業的目的、特征和性質。
界定企業使命的參考因素：
1．曆史和文化。
2．所有者、管理者的意圖和想法。
3．市場環境的發展變化。
4．資源條件。
5．核心能力和優勢。


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