營銷戰略計劃及營銷過程(ppt 64頁)

營銷戰略計劃及營銷過程目錄：
1、製定戰略計劃
2、戰略計劃
3、市場導向的戰略計劃
4、營銷計劃
5、公司和部門戰略計劃
6、競爭範圍
7、戰略業務單位
8、戰略業務單位分析方法
9、戰略選擇
10、計劃新業務工作
11、放棄過時的業務
12、業務戰略計劃
13、外部環境分析
14、內部環境分析
15、製定營銷目標
16、營銷計劃的性質和內容
17、營銷計劃
18、營銷過程
19、分析市場機會
20、設計營銷戰略
21、計劃營銷方案
22、....................

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營銷戰略計劃及營銷過程內容提要：
製定戰略計劃：
在公司和部門層麵如何開展戰略計劃工作？
在業務單位層麵如何開展計劃工作？
在營銷過程中有哪些主要步驟？
在產品層麵如何開展計劃工作？
一個營銷計劃應包含哪些內容？
戰略計劃包含了3個關鍵內容：
把公司業務的管理作為一項投資組合來管理：每項業務都有不同的利潤潛力。公司應把它的資源重新分配到更有潛力的業務中去。
精確地測定每項業務的未來利潤潛力，這可以根據市場增長率和公司的定位及市場適合性來確定。
建立戰略：公司對每項業務必須建立開發一個博弈計劃，以實現它的長期目標。
營銷計劃製訂分兩個層次：
戰略營銷計劃在分析當前市場情景和機會的基礎上，描繪範圍較廣的新利体育取现 目標和戰略。
戰術營銷計劃則描繪一個特定時期的營銷戰術，包括廣告、商品、定價、渠道、服務等等。

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