營銷進階之戰略計劃(ppt 58頁)

營銷進階之戰略計劃目錄：
一、高績效業務的性質
1、利益攸關者
2、過程
3、資源
4、組織和組織文化
二、公司和部門戰略計劃
1、確定公司使命
2、建立戰略業務單位
3、為每個戰略
4、計劃新業務工作
4、計劃新業務工作
5、放棄過時的業務
三、業務戰略計劃
1、業務任務
2、外部環境分析
3、內部環境分析
4、目標製定
5、戰略製定
6、計劃製定
7、執行
8、反饋和控製
四、營銷過程
1、分析市場機會
2、設計營銷戰略
3、計劃營銷方案
4、管理營銷努力
五、產品計劃：

營銷進階之戰略計劃內容提要：
戰略計劃包含了3個關鍵內容：
把公司業務的管理作為一項投資組合來管理：每項業務都有不同的利潤潛力。公司應把它的資源重新分配到更有潛力的業務中去。
精確地測定每項業務的市場增長率和公司的定位及市場適合性。
戰略：公司對每項業務必須建立開發一個博弈計劃，以實現它的長期目標。
營銷經理在戰略計劃過程中至關重要。他在確定企業任務中負有領導的責任：分析環境、競爭和企業形勢；製定目標、方向和策略；擬定產品、市場、分銷渠道和質量計劃，從而執行企業戰略。他還要進一步參與與戰略計劃密切相關的方案製定與計劃實施活動。
營銷計劃製訂分兩個層次：
戰略營銷計劃在分析當前市場情景和機會的基礎上，描繪範圍較廣的新利体育取现 目標和戰略。
戰術營銷計劃則描繪一個特定時期的營銷戰術，包括廣告、商品、定價、渠道、服務等等。

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