何誌毅:營銷管理與分析培訓(ppt 284頁)
何誌毅:營銷管理與分析培訓(ppt 284頁)內容簡介
何誌毅:營銷管理與分析培訓目錄:
一、 MBA怎麼教?
二、 營銷的概念
三、 新利体育取现
的基本概念和框架
四、 市場導向的戰略規劃
五、 新利体育取现
環境分析
六、 產業與競爭者分析
七、 新利体育取现
信息係統與市場調查
八、 消費者市場購買行為分析
九、 產業市場購買行為分析
十、 市場需求測量預測
十一、 識別細分市場與目標市場
十二、 差異化與定位
十三、 管理產品線、品牌和包裝
十四、 定價戰略與方案
十五、 營銷渠道管理
十六、 零售、批發、後勤
十七、 新利体育取现
組織與執行
何誌毅:營銷管理與分析培訓內容提要:
新利体育取现
的核心精神:
市場經濟的基本原則
-公平交易
新利体育取现
的核心精神
-為人民服務
(以公平交易的原則,通過為消費者服務獲取自身利益)
市場經濟的基本假設
文化與企業文化:
文化:人類群體或民族世代相傳的行為模式、
藝術、宗教信仰,群眾組織和其它一切
人類生產活動、思維活動的本質特征的
總和。
企業文化:企業信念、價值觀、理想、最高
目標、行為準則、傳統、風氣等內容的複合體。
企業精神:
愛國精神、集體精神、主人精神、民主精神、服務精神、奉獻精神、競爭精神科學精神、創業精神、創新精神
命名方式:企業命名、產品命名、歸納命名、寓意命名、籠統命名
表達方式:條例式、標語式、廠歌式、廣告式
企業使命:
企業使命:在社會進步和經濟發展中的責任
企業哲學:企業經營的信念.價值觀.行為準則.職工與企業的關係;企業與股東的關係;企業與外部的關係;內部工作關係;企業與社會的關係;企業與國家的關係;企業對人才、技術等的觀念。
企業宗旨:從事什麼事業,成為什麼性質。企業宗旨的展開:顧客;產品或服務;市場;技術;社會形象;等等。
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