專賣店店長管理手冊(doc 15頁)

專賣店店長管理手冊目錄：
一．如何選址？
二．怎樣進行店堂的裝飾與布置？
三．如何招聘店員？
四．怎樣辦理經營手續及相關法律手續？
五．怎樣將“作戰”地圖視覺化？
六．開業前如何籌備人氣？
七．怎樣營造賣場氛圍？
八．怎樣搞好團隊建設？
九．如何帶動團隊？
十．銷售的過程是什麼？
十一．體驗營銷的銷售方式有哪些？
十二．如何組織店內的各種活動，其目的是什麼？
十三．店長的日常管理工作有哪些內容？
十四．店長崗位職責是什麼？
十五．店長工作紀律有哪些內容？

專賣店店長管理手冊內容提要：
如何選址？
（一） 地理位置：商業中心型（如王府井商業街、西單商業街）、準商業中心型（如便利超市、好又多、一加一）、郊區型（如近鄰大型超市、普爾斯馬特）、居住小區型（如幹洗店、彩擴中心）。
（二） 競爭的角度：競爭型，在競爭中成長（一條街現象）；孤立型，獨此一家（或有人在做、擠跨他）。
（三） 人口密度（在特定的直徑範圍內人口居住的密度）：有多少人、年齡結構、收入狀況、文化背景、家庭規模、南北文化差異。
（四） 位置：城市中的方位（看居住、商業、交通偏向於哪裏）。
根據各城市不同情況按以下優先原則選擇：
1） 有明顯的社區或居民小區，選址時應選在社區或居民小區，不宜選在小區外商業幹道或集貿市場旁；
2） 沒明顯的社區或居民小區，但居民居住區有明顯的稀密之分，那麼選址時應選在位於居民居住較稠密的區域，也不宜選在商業幹道或集貿市場旁；
3） 沒有明顯的社區或居民小區，居民居住區也沒有稀密之分，那麼選址時應選在人流比較大的商業區域或集貿市場旁；
4） 選擇在居民起居或上下班的必經之路，即交通氣口處；
5） 選擇人們步行交通不便之處，若為人口稠密的城區，應控製在步行20分中以內；

..............................