某地產項目2期銷售代理投票案例(ppt 106頁)

某地產項目2期銷售代理投票案例目錄：
一、 2008 我們的目標
二、 時代背景下的市場
三、 時代背景下的客群
四、 時代背景下的產品
五、 時代背景下的營銷

某地產項目2期銷售代理投票案例內容提要：
從銷售一個項目的成功到一個成功品牌的塑造: 優地－優客聯邦－優勢？？
從項目開發商到城市運營商的角色轉變: 長城集團
從傳統商業集合地到都市時尚住區的城市肌理延伸：紅牌樓板塊
需求麵：
1. 危舊房住戶的換房剛性需求凸現,成都周邊入蓉購房者可能增加
2. 重視安全與品質,價格不再是關鍵考量
3. 產品偏好之改變-喜新厭舊,喜低厭高
4. 短期投資需求被抑製（長期不會受太大影響）。
供給麵：
1. 中長期，供應結構整體不會發生變化，主城區產品仍然以高層為主
2.震後短時期內，非高層物業將實現溢價，並實現較好銷售。
3.高層住宅物業銷售抗性增加，定價體係可能出現調整。
4.中遠期受建築成本上漲及高土地成本的影響，價格有上漲壓力
5.產品抗震功能的增加

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