某花園營銷執行方案及開盤前工作計劃(ppt 122頁)

某花園營銷執行方案及開盤前工作計劃目錄：
第一章、準確把握市場走勢 實現最佳業績
第二章、準確定位 提純產品核心競爭力
第三章、精準營銷 打造全方位推廣通路
第四章、全效渠道運用 實現策略目標
第五章、開盤前工作計劃

某花園營銷執行方案及開盤前工作計劃內容提要：
提升金洋品牌的價值：
高端樓盤的開發對於擴大開發商的品牌知名度和提高品牌美譽度有重要影響；
同時本案也是金洋房產開發的第一個洋房產品線項目，因此其成功開發對金洋品牌的價值提升有著非常重要的作用。
可比典型項目營銷經驗及啟示－客戶策略：
背景：南京銀城地產首次進入無錫所開發的項目，占地177100平米，總建247000平米 。開發形式中包括多層及小高層住宅、社區配套公建會所、商業娛樂設施以及一個12班幼兒園。
注： 綠色建築、節能住宅，一直是銀城的開發特色，並獲得了多項國家級、省部級榮譽。 是我們重點關注的同區域項目。
策略：以全方位的品質訴求為內容，以強大的推廣攻勢為載體，綜合拔高項目的高品質整體形象，得到客戶的認同以及購買。
效果： 綜合的品質訴求，激發了中高端客戶群需求以及攀比心理。現在，山語銀城已經成為無錫高品質樓盤的典型代表（事實上很多山語銀城的成交客戶之所以接受其較高的價格，綜合品質占了主導因素） 。
經驗：以全方位的品質訴求為內容，強大的推廣攻勢為載體，立體的進行地段、產品、環境、配套、品牌等價值訴求，讓客戶群關注、認同、追捧從而真正實現成交。

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