某步行街銷售策略報告(doc 40頁)

某步行街銷售策略報告目錄：
第一部分 銷售階目標及階段劃分
一、 重要時間節點設計：
二、銷售階段劃分及目標分解
第二部分、整體核心營銷策略
一、目標客戶群定位
二、 商業銷售模式設計
三、總體銷控策略
四、價格策略
五、產品及現場包裝策略
六、項目賣點挖掘及核心廣告訴求策略
七、促銷策略
八、營銷通路策略
九、總體廣告策略
第三部分 整體工作時間計劃表

某步行街銷售策略報告內容提要：
自營型客戶：約占20%-30%，麵積約2000平方米
對於自營型客戶，我們根據其自營的業態不同，進行以下分類，並對經營不同業態的自營客戶進行相應的分析。
經營業態模擬
幹洗中心
美容美發中心
藥店
衝洗店
書店等等
對於自營客戶，不但要承擔購買鋪位所需的所有費用，還會要求有相當部分的資金來支付加盟費用、裝修費用及後期經營管理的費用，所以自營客戶一般資金實力較為雄厚，根據本項目的特點，我們對其的支付能力進行以下分析：
以單鋪麵積50平方米、均價15000元/平方米為例，鋪位總價為75萬元來推算：
首期款40%：30萬元
月供款（六成十年按揭）：4400元
其它費用:

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