某項目銷售策劃報告(doc 57頁)

某項目銷售策劃報告目錄：
一、政務區基本知識
二、政務區賣點銷講
三、宋都集團銷講
四、設計單位銷講
五、項目銷講
六、競爭對手銷講
七、答客問問題擬定
八、相關房地產名詞解釋
九、附件

某項目銷售策劃報告內容提要：
行政辦公功能是合肥市政務文化新區的一個重要職能，隨著2005年市級行政中心的建成及省、市數十家行政事業單位的陸續遷入，老城區的行政中心正逐步向新區偏移，形成合肥市新的政務中心。屆時不但大量公務及商務活動將會在此展開，且各地相關行政部門及企事業單位均有在新區設立窗口的需要。因此，國際商務中心的建設勢在必行。加之政務文化新區緊鄰合肥高新技術開發區、合肥經濟技術開發區，還可滿足開發區以及老城區內的眾多知名大型企業入駐的需要。國際商務中心項目因其地理位置的優越性和功能齊全，將在合肥市的寫字樓市場中顯現出很強的市場競爭力。
在規劃方麵，指揮部辦公室彙集省市20多位專家意見，委托3家設計單位編製新區概念性規劃。在概念性規劃基礎上，組織4家規劃設計單位編製新區總體規劃。自2002年4月20日形成總體規劃第一稿以來，反複征求專家意見，多次召開專家谘詢論證會，經過5輪修改和專家評審，現已通過市規委會審核批準。新區總體規劃和3縱（潛山路、懷寧路、聖泉路）4橫（習友路、祁門路、二環路、休寧路）的大格局路網確定後，一是委托了世界第三大建築設計公司----美國的RTKL建築設計事務所做城市設計方案，並由新站區建築設計研究院牽頭做城市設計比較方案；二是委托了深圳的吉相合、香港的奧雅和廣州的土人等知名公司做景觀設計方案；三是委托了深圳大學、美國MDA建築設計事務所、深圳建築設計研究總院、日本增田實建築設計事務所做行政中心單體方案設計；四是委托同濟大學視覺照明研究中心做全區的燈光概念性設計和路燈燈型設計。城市設計、景觀設計、行政中心單體設計和燈光照明規劃，在初步完成設計後，先後邀請了國內外10多名專家對各家所報方案進行論證、整合。整合後的城市設計既吸收了美國RTKL公司的先進理念，又不失中國城市的特色。新區城市設計與規劃成果受到各界專家和省市領導的高度評價，被認為是合肥有史以來最為出色的城市規劃設計。

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