新利体育取现 管理培訓講座(ppt 277頁)

新利体育取现 管理培訓講座目錄：
1、對現實中營銷的觀察
2、新利体育取现 管理的特點
3、營銷計劃的構成
4、製定營銷戰略
5、計劃營銷組合和預算
6、控製營銷過程
7、公司的戰略計劃
8、戰略業務單位
9、業務單位的戰略計劃
10、產品/服務營銷計劃
11、有效的市場細分
12、用於市場細分的變量
13、人口統計變量
14、社會經濟變量
15、心理變量
16、行為變量
17、、、、、

新利体育取现 管理培訓講座內容提要：
新利体育取现 管理的特點：
係統性
科學性
戰略、戰術和執行密切結合
長期性
創新
行業經驗的積累
全員性
營銷策略（我們將如何到達那裏？）
1. 定位: 目標市場細分、定位；競爭分析；價值提議：獨特的利益等
2. 營銷組合: 核心產品、附加服務和分銷係統
營銷溝通：廣告、人員推銷及促銷
財務成本和非財務成本（時間等）
營銷預算（需要多少，應該分配在哪裏？）
1. 資源(資金、人員、時間）
2. 總金額和分配
營銷行動計劃（我們需要怎麼做？）
1. 所需要行動的具體分解
2. 每個人的職責
3. 裏程碑格式的行動時間安排表
4. 期望從每項行動中獲得的有形和無形成果
監控係統（我們是否在向我們的目的地前進？）
1. 持續的狀態分析
2. 業績的中期和終期衡量
3. 根據目標和業績的差異來修正

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