某開發商銷售組織架構與流程(doc 52頁)

某開發商銷售組織架構與流程目錄：
1、組織架構概念提示
2、工作流程概念提示
3、規章製度概念提示
4、機密文件，請勿外傳

某開發商銷售組織架構與流程內容提要：
銷售部的職能：
銷售部是負責公司房產銷售和租賃的業務部門，主要職能如下：
製訂銷售方針和銷售策略，經公司批準後執行；
製訂銷售計劃和銷售價格體係，經公司批準後執行；
負責公司所屬房產銷售和租賃，與客戶簽訂房產銷售和租賃合同，並按銷售或租賃合同中的有關條款的規定向客戶收取銷售款；
房產銷售和租賃成果的統計彙總；
房產銷售和租賃合同、客戶檔案、銷售成果統計報表等有關銷售文書和資料的管理；
房地產市場調研和市場預測；
銷售廣告和宣傳推廣活動的策劃、實施；
為客戶提供細致全麵的售後服務
聽取和收集來自客戶的意見、建議，並及時反饋到公司領導或相關部門；
協調配合公司其它業務部門的工作。

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