某房地產商業市場調研報告(doc 32頁)

某房地產商業市場調研報告目錄：
一、前言
二、報告摘要
三、市場現狀調查
四、拉薩商業市場現狀研究
五、項目定位
六、項目營銷推廣策略
七、銷售總體策略

某房地產商業市場調研報告內容提要：
縱觀拉薩房地產商業市場，一方麵，拉薩房地產市場是一個新興的產業，而未來市場將麵臨“井噴式”的發展態勢，各種商業形態將層出不窮；另一方麵，拉薩房地產的啟動與發展，帶動了冶金、化工、建材、輕工、家電、汽車等相關產業的發展，隨著拉薩旅遊業不斷升級趨勢，對於推動拉薩商業市場的繁榮是一個長期利好消息，市場前景看好。可以說，拉薩房地產商業市場是壓力與機遇並存。因此，在研究拉薩商業經營的基礎上，尋求產品經營的差異性與產品經營的創新，將成為本商業項目經營權銷售成功的關鍵。
拉薩的整體旅遊開發開放成果斐然，但相對於她的商業經貿功能，其配套服務仍然顯得相對滯後。隨著拉薩旅遊旺季的到來，國內外大量旅遊人群的湧現，使得現有商業配套如雨後春筍出現，但始終不具備具有權威效果的大型商業娛樂中心。如何合理有序地配置完整、成熟的商業配套並使其有機互動組合，形成不同檔次、錯位經營，已經被提上了拉薩進一步發展的議事日程。
因此，本項目的突破點在於跳出拉薩現有小商業模式與產品形式，更多的與國內商業經營市場發展趨勢接軌，結合城市發展目標，充分考慮新經濟時代下投資者和消費者對商業經營形態的更高需求，對目前所存在的市場需求進行高度概括與提升。通常的策劃過程是通過基本的市場調查，然後直接提出項目定位。本報告采用全新的分析方法，在全麵、詳實的市場調查的基礎上，對市場供求關係進行深入分析，並找到市場飽和點，進而剖析目前產品經營的局限性，從而找到市場空白點，再通過市場空白點，分析出可以為本項目所用的市場機會點，並通過全新的項目分析論證模式——“NMN矩陣分析模型”，找到項目的突破點，同時通過我們創造性的勞動，策劃出拉薩首個商業市場經營產權銷售的引領型物業，並旨在通過切實可行的新概念的提出，引起拉薩投資型商業經營模式的革命，最終達到項目成功銷售的目的。

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