某公司地產項目前期市場調研案(doc 18頁)

某公司地產項目前期市場調研案目錄：
1、成功的開端是建立暢通無阻的內部溝通渠道
2、過程的起點必須確認關注重點和研究方向
3、係統全麵的“有點有麵”全方位科學調研方法
4、人員是實施工作的關鍵點
5、合理的運用時間才能創造超額的效益
6、附表內容

某公司地產項目前期市場調研案內容提要：
在長期的房地產銷售實踐中，因賽公司總結出了三條樸素的觀點；
① 把產品做好，是一切營銷成功的最基本因素；
② 一個暢銷樓盤應該是綜合素質上佳，沒有明顯的缺點，同時又有鮮明的賣點；
③ 有時消費者購買住宅產品，追求的不是房子本身，而是某種需求和欲望的滿足
整體研究策劃流程：
第一步：“窮盡問題”，調研開始前的腦力風暴會議，旨在建立一套完善的內部溝通渠道；
第二步：通過內部溝通，明確研究重點以及把握研究方向；
第三步：整體的調研實施內容；
第四步：調研是基礎，分析是核心；
第五步：分析整理報告

..............................