促銷策略綜合概述(doc 41頁)
促銷策略綜合概述(doc 41頁)內容簡介
促銷策略綜合概述目錄:
1、人員推銷
2、廣告
3、銷售促進
4、公共關係
促銷策略綜合概述內容提要:
目標設定要點為:
(1)讓屬員知道銷谘目標的數量及金額。
(2)讓他知道本人的重要性。
(3)讓他知道每月的實際工作天數。
(4)讓屬員知道新產品的推出,商品政策,組合及搭配銷售及競賽等預定活動。
(5)讓他知道每個人過去的實際業績。詳細告之銷售商品的特色,有把握市場每月所占全部銷售的比例。
(6)督促每個人自己作銷售目標。
(7)要求每個人具體準備市場開拓計劃。 銷售的目標管理,是指銷售目標、銷售計劃、銷售行動,再審核銷售成果,並視其成果決定下一步做法,是重視成果的銷售管理方法。企業經營活動所要求的是成果,也就是利益。在實行傭金製度 的銷售管理時最重要的方法是目標管理,當然設定的目標要在達成之後才有價值,因此目標一經設定,就要有貫徹到底的意誌和決 主管要經常反省檢核部屬的日常行動,並且要給與適當的指示,促其達成目標,但最根本的還是要靠每個人的意誌和行動。
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