某鞋業市場開拓計劃書(ppt 29頁)

某鞋業市場開拓計劃書目錄：
一、 前言
二、 公司簡介
三、 總體拓展戰略概述
四、 市場分析
五、 STP分析
六、 4P’S策略分析

某鞋業市場開拓計劃書內容提要：
一級市場的消費者數量很少，但消費能力較高，且社會地位尊貴，他們的一些做法極易被別人模仿。所以該目標市場是我們拓展哈紮比部落市場的切入點，前期不創造利潤，在市場成熟之後才逐步帶來利潤價值。
二級市場的消費者占該地區總人數的1/5,且消費能力相對較高。在開發市場的中期將創造公司在該區市場80%的利潤，在市場成熟之後也將為公司創造60%的利潤，是公司需要重點對待的市場
三級市場的消費者占該區總人口的4/5,但人均消費能力較低，能接受的產品價位也較低。在市場開發前期，無須向該目標市場投入過多資源，但考慮到其消費者數量巨大，在市場成熟之後將成為公司重點考慮的目標市場，因其將為公司創造該區30%的利潤。

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