SWOT市場競爭策略分析案例(doc 38頁)

SWOT市場競爭策略分析案例目錄：
1、SWOT分析原理
2、SWOT的意義
2.1優勢與劣勢分析（SW）
2.2機會與威脅分析（OT）
3、SWOT分析的過程
4、企業管理人員操作SWOT法步驟
5、案例1：戴爾的SWOT分析（1995）
6、案例2：聯想數字電腦“天麟”、“天麒”營銷策劃案
7、案例：某百年老字號餐飲店的SWOT分析：
8、練習題：A廣告公司的SWOT分析

SWOT市場競爭策略分析案例內容提要：
優勢與劣勢分析（SW）:
當兩個企業處在同一市場或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產品和服務時，如果其中一個企業有更高的贏利率或贏利潛力，那幺，我們就認為這個企業比另外一個企業更具有競爭優勢。換句話說，所謂競爭優勢是指一個企業超越其競爭對手的能力，這種能力有助於實現企業的主要目標——贏利。但值得注意的是：競爭優勢並不一定完全體現在較高的贏利率上，因為有時企業更希望增加市場份額，或者多獎勵管理人員或雇員。
競爭優勢可以指消費者眼中一個企業或它的產品有別於其競爭對手的任何優越的東西，它可以是產品線的寬度、產品的大小、質量、可靠性、適用性、風格和形象以及服務的及時、態度的熱情等。雖然競爭優勢實際上指的是一個企業比其競爭對手有較強的綜合優勢，但是明確企業究竟在哪一個方麵具有優勢更有意義，因為隻有這樣，才可以揚長避短，或者以實擊虛。

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