經銷商管理動作分解培訓教材(doc 54頁)

經銷商管理動作分解培訓教材目錄：
前言& 綜述
一、 為什麼要選擇“經銷商管理”這個話題
二、經銷商管理動作分解營銷培訓課程的整體結構和思路
三、廠家為什麼要用經銷商去開拓市場
四、剖析廠商關係的實質
經銷商管理動作分解營銷培訓教材（三）
一、經銷商選擇的思路
二、經銷商選擇的標準和具體動作分解

經銷商管理動作分解培訓教材內容提要：
“理念到動作”營銷培訓創始人
1．“理念到動作”營銷培訓創始人，主張“最有效的培訓是把理念宣導落實到動作分解，讓學員上午聽完下午用”；
2． 基層業務代表做起，十二年一線實戰營銷經驗，曆任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內資企業銷售經理、品牌經理、銷售總監。
3． 先後為可口可樂、統一企業、TCL集團、美的集團等數百家企業提供係列營銷培訓；
4． 國內多家權威營銷媒體專欄撰稿，出版動作分解係列營銷培訓光碟和四套營銷專著，其中專著《經銷商完全手冊》被娃哈哈集團、香港佳佳醬油、完達山集團原文收錄為內訓教材；

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