經銷商管理模式概述(ppt 30頁)

經銷商管理模式概述(ppt 30頁)內容簡介

經銷商管理模式概述目錄：
1、目標與介紹
2、業務的拓展
3、經銷商管理模式
4、經銷商的挑選
5、執行階段

經銷商管理模式概述內容提要：
經銷商的角色
一位經銷商的啟用在於他能為供應廠帶來明確的增值效應，這包括：
覆蓋新區域
減少投資風險
引進新客戶
開拓新市場
帶動新的應用專業
奪取競爭對手的市場份額
提供相應的技術支持
滿足儲運需求
配合項目管理的執行
落實服務的需要
駕馭市場的專業性

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