就業市場分析與竟爭策略(ppt 61頁)

就業市場分析與竟爭策略目錄：
1、就業市場分析
2、求職目標設定
3、職場競爭策略
4、結論

就業市場分析與竟爭策略內容提要：
派遣人力雇用數攀高-
以大型企業與外商企業使用比例最高。
以基礎工作為主。
企業使用派遣人力原因-
1.節省招募與人事管理成本
2.節省福利開支，將有限的福利集中在有價值的
核心員工身上(微利時代)
3.增加雇用彈性，應付訂單與景氣的起伏
4.變相延長試用「草莓族」新鮮人，擇優轉為正
式員工
依實力&業績調薪-
浮動薪資製度，固定底薪調降，與業績連動的變動薪比例調高。
傳統產業如航運、鋼鐵、汽車、房地產異軍突起，年終獎金笑傲各行業
美學經濟時代到來，藝術設計人才走紅(從手機、車燈與嬰兒車)
高感度人才崛起-親密服務需求增加
未來當紅的行業，是指不能被計算機取代、外包釋出的行業，如禮儀師、芳療師、健身教練、個人顧間….
業務營銷員需求始終存在
外派大陸後不回台者比例升高
台灣高階人才將生涯定位在大陸

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