雲南某地產銷售部管理製度(doc 33頁)

雲南某地產銷售部管理製度目錄：
1、銷售部門職能
2、銷售部內部結構和管理架構
3、職務說明書
4、銷售人事管理製度
5、銷售部工作流程
6、銷售人員行為準則和服務標準
7、銷售人員的業績考評辦法
8、銷售人員的薪金、獎勵、懲罰
9、銷售工具的領用、使用、管理辦法
10、銷售會議製度
11、銷售部的授權（責）、命令、彙報製度
12、銷售部保密製度
13、銷售合同、印鑒、顧客資料管理製度
14、銷售合同內容的填寫依據
15、顧客投訴、異議處理方法
16、銷售部與公司其他部門的業務協調製度

雲南某地產銷售部管理製度內容提要：
領導責任：
2、對銷售部工作目標的完成負責；
3、對銷售機構設置、人員結構合理性負責；
4、對公司商譽負責；
5、對銷售指標的製訂和分解的合理性負責；
6、對銷售部給企業造成的影響負責；
7、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神麵貌負責；
8、對銷售部預算開支的合理分配負責；
9、對銷售部工作流程的設計、正確執行負責；
10、對銷售部負責監督的製度的執行情況負責；
11、對銷售部所掌管的企業秘密的安全性負責；
主要權利：
1、有銷售部的代表權；
2、有對部門所屬員工及各項工作的管理權；
3、有向總經理報告權；
4、對促銷活動的現場指揮權；
5、有對直屬下級崗位調配的建議權和任用的提名權；
6、有對所屬下級工作的監督檢查權；
7、對所屬下級的工作爭議的裁決權；
8、對所屬下級的管理、業務、業績的考核權利；
9、對預算內銷售經費的支配權；
10、有代表公司與政府相關部門和其它企業在與銷售有關事務上的代表權；
11、一定範圍內的價格優惠權；
12、一定範圍內的換房、退房的審批權；

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