業務計劃製定過程及結果概述(ppt 55頁)
業務計劃製定過程及結果概述(ppt 55頁)內容簡介
業務計劃製定過程及結果概述目錄：
一、 業務計劃製訂程序
二、 業務計劃製定過程及結果概述
三、 公司業務目標設置過程/步驟
四、 產品線目標設置程序
業務計劃製定過程及結果概述內容提要：
大客戶目標設置程序：
分析各類客戶按產品的需求
預測下一步客戶需求
分析競爭對手狀況
分析某某業績
分析可能的各種機會
確定較現實的機會
找出與機會相隨的困難或風險
根據確定的機會製訂細化的客戶目標
製訂實現目標的戰略
根據戰略確定戰術性的各項活動
根據確定的活動安排所需資源
將前述目標、資源安排整合成大客戶計劃，以利於溝通、執行
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