某奶粉公司事業部營銷審計報告(ppt 132頁)

某奶粉公司事業部營銷審計報告目錄：
一、 總體市場概述
二、 營銷審計報告的總結
三、 下一步行動計劃

某奶粉公司事業部營銷審計報告內容提要：
目標管理體係需要做出較大調整：
目標的製定一要符合外部環境提供的發展機會；二要符合集團公司的期望及事業部發展目標；
需要進一步準確理解整體目標與具體的經營指標的關係；
經營指標的向下分解應當進一步合理化；
保持中期目標與短期目標的一致性；
必須根據經營指標進行全方位的考核；
建設和完善關鍵業務流程:
加強管理流程
建立產品研發管理流程；
優化營銷計劃流程；
改進信息管理流程；
健全營運流程
引入科學的需求計劃方法和信息收集流程；
規範產品上市/推廣/定價流程
改善溝通流程
改善各部門信息溝通和整合；
與客戶相互溝通信息，打通市場信息鏈；

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