某公司營銷戰略谘詢報告(ppt 157頁)

某公司營銷戰略谘詢報告目錄：
一、 外部分析
二、 內部分析
三、 戰略規劃
四、 品牌營銷策略
五、 營銷組織、執行與控製

某公司營銷戰略谘詢報告內容提要：
皮鞋業供過於求的矛盾日益突出，業內競爭已進入白熱化階段，皮鞋行業正步入買方市場、微利時代
行業集中度較低：中低檔皮鞋的生產企業數以萬計，同時勞動成本上漲，成品價格一降再降，業內正全麵上演一場生存競爭的“戰役” 。
進入壁壘較低：皮鞋業屬勞動密集型產業，以手工製造為主，低進入壁壘決定了競爭強度比其它行業大。
生產能力過剩：行業內近年來過度投資，導致生產能力已經大大超過市場容量，大多鞋企開工率不足。
價格合理回歸：全國皮鞋積壓嚴重，原有的價格整體“虛高”的現象將會被扭轉，皮鞋價格逐步向合理價格回歸，行業平均利潤率的下降，超額利潤時代已結束，步入一個高競爭的微利時代。
消費者鞋類品牌消費行為分析：
消費者以品牌與價格定位來選擇終端；廣告幫助消費者選擇而不是增加消費；
產品款式和風格在其現場購買決定中起主要作用；
產品質量、銷售服務、廣告對提高品牌忠誠度、形成重複購買起主要作用；
鞋類消費與服飾消費類似，消費者的群體認同性對品牌的選擇起較大作用；

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