煙草公司營銷係統調研報告(doc 50頁)

煙草公司營銷係統調研報告目錄：
一、概述
二、采購業務流程
三、庫存業務流程
四、銷售業務流程

煙草公司營銷係統調研報告內容提要：
銷售經理部定期向省外煙廠下采購訂單（一般通過電話聯係，根據市場銷售情況，或者申請供貨，或者推遲要貨），省外煙廠根據此訂單情況向銷售經理部送貨，同時該煙廠向銷售公司的財務科開發票。貨到達倉庫以後，倉庫保管員根據隨貨同行聯驗收入庫，填寫卷煙驗收通知單，一式四聯，其中第一聯存根、第二聯業務員、第三聯開票員、第四聯承運單位。第三聯送交財務科作帳，第二聯送交銷售經理部，以便業務員根據庫存情況銷售。同時，倉庫保管員在送貨回單上簽字交給送貨人。
付款方式一般是在財務科得到銷售經理部的確認後辦理托收承付。另外，運費一般是單獨托收，或者貨款和運費同時托收，也有承運人持卷煙驗收通知單和運輸發票給財務科，財務科付款。
采購價格：1.國家煙廠出廠價，2.交易市場製定的價格,3.省外煙草公司製定的價格。
省內卷煙的采購：基本情況與省外卷煙的采購相似，但也略有不同。
1、分公司沒有與省內煙廠簽定合同，而是計劃銜接表。
2、計劃銜接表中隻有總量控製，沒有細化到品牌。
3、采購方式:1.對方送貨，2.自提。自提時，由業務員把發票帶回交給財務科。
4、付款方式:1.電彙，2.業務員帶彙票3.托收承付。
5、與長沙煙廠進行季度定貨,每月進一次貨。

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