移動營銷的過程與營銷服務管理(ppt 82頁)

移動營銷的過程與營銷服務管理目錄：
一、 市場細分
二、 確定目標市場
三、 產品定位
四、 促銷模式的開發
五、 服務的開發
六、 店麵銷售
七、 麵對麵拜訪
八、 人際、社交、展示會

移動營銷的過程與營銷服務管理內容提要：
銷售狀況分析 – 銷售是一個累積的過程
重要概念：銷售是一個累積的過程
分析銷售狀況一定要有銷售活動與銷售業績兩個指標
分析銷售狀況一定要從現狀與趨勢兩個角度入手
S.W.O.T分析的目的：
S.W.O.T分析的目的是要找出你為實現“銷售持續增長”的行動關鍵點，行動關鍵點會對你達成目標的能力帶來嚴重的影響
一定要找出與自己所負責的區域市場緊密相關的行動關鍵點，找出的行動關鍵點千萬不可以與自己無關
你的行動關鍵點可能是：
主要的結論
主要的威脅/問題及問題的解決方案
重要的決定

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