某文化中心物業管理服務方案(doc 74頁)

某文化中心物業管理服務方案目錄：
第一章 物業管理的整體設想及策劃
第二章 擬采取管理模式、工作計劃及物資裝備情況
第三章 管理人員的配備、培訓、管理
第四章 管理規章製度
第五章 特殊工具及備件清單
第六章 各項指標的承諾及為完成承諾指標采取的措施
第七章 經費收支預算
第八章 日常管理

某文化中心物業管理服務方案內容提要：
交接班製度：
1、接班人員必須提前15分鍾做好接班的準備工作及穿好工作服，佩戴好名牌，正點交接班。
2、接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單，詳細了解上一班設備運行情況，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動向接班者交底，交班記錄要詳細完整。
3、交班人員要對接班人員負責，要交安全、交記錄、交工具、交場所衛生、交設備運行動態，雙方要辦簽字手續。
4、如在交班時設備突然發生故障，或正在處理故障，應由交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報告經理室，征得同意後交班人員方可離去，交班者延長的工作時間，視事故報告分析後，再作決定是否計加班。
5、在規定的交班時間內，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班，經理室要追查原因，視具體情節作出處理，交班者延長的工作時間除公布表揚外，並發給超時工資。
6、接班人員酒後或帶病堅持上班者，交班人不得交給他們，並及時報告辦公室，統籌安排。

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