某地產物業管理服務提案(doc 31頁)

某地產物業管理服務提案目錄：
一、 本建議書綜合說明
二、 物業概況與運作構想
三、 物業管理前期（工程）顧問介入方案
四、 物業管理服務實施標準
五、 增值管理、服務的新思路
六、 收費標準
七、 結束語

某地產物業管理服務提案內容提要：
物業項目管理組工作：
1、專人負責與開發商及時溝通、接洽，確保前期物業接管方案的順利進行；
2、製定並提交物業管理實施方案，經研究後與開發商確認、實施；
3、配合開發商的工程進度及銷售企劃宣傳的需求，合理安排人員，並進行人員招聘、培訓、考核等工作；
4、配合開發商做好物業管理服務的企劃宣傳工作，提供物業谘詢服務；
5、做好工作進度表，並定期自審；
6、在交屋前定期向甲方提交工作報告；
7、建立檔案管理、工程管理、客服管理、保安保潔管理等培訓大綱，根據人員配置計劃時間表，製定管理人員培訓計劃。編製物業管理公司入住、裝修、返修等工作方案；
8、垃圾處理及環保建設；我方將根據本項目之圖紙設計方案，公共區域實際可利用狀況，就日後產生各類型生活垃圾之儲存、處理方式及相關環保控製方案提供物業管理建議，其中包括：確定垃圾房位置、麵積、裝修與環衛控製標準、收集及清運流程。
9、物業管理用房及後勤服務設施規劃建議。

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