業務計劃管理程序概述(doc 12頁)

業務計劃管理程序概述目錄：
1．目的
2．範圍
3．引用文件
4．術語和定義
5．職責
6．工作流程和內容

業務計劃管理程序概述內容提要：
術語和定義：
年度業務計劃：指公司根據每年實際的生產經營狀況所製定的下一年的年度業務計劃（包括經營目標），其主要著重於跟上一年度相關生產經營狀況的數值比，並根據年度業務計劃中的相關內容製定出各相應的目標或指標，使公司全體人員都能圍繞經營目標或指標進行工作。
長期業務計劃：指公司根據長遠的發展需求和未來的發展前景所製定的3年或3年以上的長期業務計劃（包括經營目標），其主要著重於引導和指明公司的經營方向和發展戰略。
基準確定：指調查確定競爭對手或同類廠家的產品和過程性能水平，將其與本公司現有水平進行
分析、比較，並明確其差距和製定趕超計劃並付諸實施的活動。
職責：
總經理負責製定公司中長期業務計劃。
經理部負責製定公司年度業務計劃並對計劃執行情況進行跟蹤及效果驗證和評價。
相關部門負責業務計劃的實施和執行。
各部門主管負責對業務計劃進行評審。

..............................