業務計劃案例分析(doc 31頁)

業務計劃案例分析目錄：
1.0前言
2.0外部經濟環境分析
2.1經濟狀況
2.2政府法規
2.3科技環境
2.4市場/客戶需求
2.5供應商
3.0內部經營業環境分析
3.1營業
3.2采購能力的監管
3.3工序流程的改善
3.4廠房、機器及設備
3.518新利真人网
4.0強弱危機分析
5.0董事總經理宣言、宏圖、使命宣言及價值觀
5.1董事總經理宣言
5.2宏圖
5.3使命宣言
5.4價值觀
6.0長期目標(五年)
7.0年度目標
8.0檢討2002年目標達成狀況
8.1長期目標(五年)
8.2年度目標
9.0組織策略
10.0研發計劃
10.1鎂合金
10.2鋅合金
10.3管理係統
11.0營業策略及計劃
11.1營業額及增長預算
11.2新客戶/市場的開發
11.3顧客滿意度計劃
11.4產品成本目標
12.0部門策略及計劃
12.1生產部
12.2品質部
12.3工程部
12.4物流部
12.5行政部

業務計劃案例分析內容提要：
此業務計劃是基於市場調查資料及本公司內部營運狀況所研製出來的。此計劃書描述著本公司在未來業務發展中的方向和期望，希望透過良好的組織和有效的行動，促進公司目標於未來逐漸變成現實。
此計劃書亦反映客戶期望的目標,我們透過製定策略性的年度計劃,以促進產品品質的改善,生產過程的控製以降低成本,提高運營效率以提升顧客的滿意度.
業務計劃書內所載之各項工作計劃將作為各部門的運營目標,並於每月行政管理會議之中檢討並於有需要時做出修改.
此文件乃公司之機密文件,隻會分發予經理層,部門經理可將相關內容傳達給下屬員工,任何人未得到董事總經理同意不得將此業務計劃書之資料外泄.

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