從集團層麵談業務改善的整體建議(ppt 55頁)

從集團層麵談業務改善的整體建議目錄：
一、 集團發展曆程
二、 對集團整體業務發展的理解
三、 從集團層麵談業務改善的整體建議
四、 各自主產業

從集團層麵談業務改善的整體建議內容提要：
對某電子現狀的總體評價：快速發展獲得規模擴張的極大成功，但盈利回報能力弱，現金流不暢，繼續發展麵臨資金瓶頸；產品三層麵的不良結構使得某電子缺乏持續發展和盈利的載體
改善目前的產品的三層麵，主要是指改善第二層麵和第三層麵。第二層麵的改善應該從第一層麵和第三層麵著手，增加第三層麵的候選種子，加速第三層麵的產品向第二層麵轉化，更應該從第一層麵進行挖掘。
自主品牌可以OEM提高公司在產業鏈其它環節經驗，為XX電子向更高階段發展打基礎
自主品牌銷售網絡可以提高OEM接單能力

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