某地產項目營銷管理程序流程(doc 41頁)
某地產項目營銷管理程序流程(doc 41頁)內容簡介
某地產項目營銷管理程序流程目錄:
第一部分 營銷體係
第二部份 銷售培訓手冊
第三部分 分工與合作
某地產項目營銷管理程序流程內容提要:
崗位職責:
部門建製
根據行政管理的要求,建立垂直管理模式的部門編製(結構示意圖如圖1),以經理責製為核心,全麵地建立銷售各環節崗位職責,使部門業務發展責、權、利有效落實,真正做到工作配合的有效性,體現團隊運作精神,確立了崗位職責的基本框架後,統一管理,分配銷售部所屬人員的崗位工作。
銷售經理
是銷售案場的最高負責人,直接負責推銷售及其推廣,對下屬各級銷售人員及行政、客戶服務人員行使管理和導權、負責各項目管理製度的直接監督及執行。
定期向發展商反饋現場銷售情況、市場動態,負責與發展商各部門的調協和商洽。
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