某服裝公司網絡營銷與供應鏈建設(ppt 148頁)

某服裝公司網絡營銷與供應鏈建設目錄：
一、 市場細分與目標市場的選擇
二、 品牌、價格、渠道和廣告促銷管理
三、 目前品牌定位存在的問題以及多品牌戰略的建議
四、 目前價格管理存在的問題以及統一價格的重要性
五、 渠道運作情況分析以及渠道選擇的建議
六、 廣告促銷管理的建議
七、 市場部網絡效率分析及優化建議

某服裝公司網絡營銷與供應鏈建設內容提要：
雅戈爾現有需求預測模式存在的問題：
以“粗線條”曆史銷售情況和對服裝市場總體增長的估計為預測依據
缺乏係統的市場需求調研計劃和工具，如對各地區消費者購買價值的變化、各地服裝銷售的競爭態勢的科學研究
缺乏對曆史銷售數據按品種、按規格的記錄並對數據進行彙總與分析的手段
需求預測缺乏“由下至上、再由上至下”的過程
需求預測大多由上至下，從增長目標的角度決策，缺乏對市場一線人員以及渠道客戶的反饋信息的記錄、保存與分析
市場部的需求預測主要依靠訂貨會上的感覺，而無有效的依據
對占相當比例的新品的需求預測缺乏係統的分析、預測和市場測試手段
缺乏針對新品生命周期、主要客戶群、銷售要求等方麵的係統分析
缺乏與新利体育取现 計劃製定部門的協調、整合運作

..............................