某小區營銷策劃方案(doc 27頁)
某小區營銷策劃方案(doc 27頁)內容簡介
某小區營銷策劃方案目錄:
一、項目概況
二、市場調研
三、競爭環境分析
四、項目分析
1、自身分析
2、項目SWOT分析
五、項目定位分析
1、目標客戶定位
2、項目市場定位
3、價格定位
六、差異化營銷
核心價值體係建立
七、推廣策劃
八、銷售計劃
某小區營銷策劃方案內容提要:
“點”
1、亮點:
紫薇田園都市、錦園新世紀等品牌大盤改變了西安城市的居住模式,同時也為其他開發商在樹立品牌方麵指引了一條方向:經營理念、服務意識、觀念提高、產品細節……。
2、焦點:
中海地產(南二環西段)的巨額拍賣地成為了西安市房地產市場近幾年關注的焦點。
3、疑點:
原“景觀360”項目,搖身一變成為了“就掌燈”(動物園拍賣地)——讓人遐想聯翩,究竟開發商葫蘆裏賣得什麼藥?這樣操作房地產項目,即使是在概念炒作盛行地北京,也算是極為危險,在西安有多少人可以接受?
4、原點:
以原創為起點,繁衍新生命。2002年以“城市生活第一線”為主題的旭景名園在西安橫空出世,2003年又誕生了姐妹篇“旭景碧澤園”,一家開發,兩種定位,成為城西居民的首選大盤。
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