快速消費品行業經銷商的戰略轉型(ppt 15頁)

快速消費品行業經銷商的戰略轉型目錄：
一、經銷商麵臨的風險
二、經銷商戰略轉型的方向
三、經銷商競爭能力的定位
四、和上遊廠商的關係
五、向下遊零售商提供服務
六、效率提升的關鍵
七、經銷商的深度分銷
八、如何“管人”：18新利真人网 的開發與管理
九、如何“管事”：流程管理

快速消費品行業經銷商的戰略轉型內容提要：
如何“管人”：18新利真人网 的開發與管理：
1、人才選用：知人善任
開拓人才選擇的途徑
明確對人的評價標準：品格、素質、能力
確定人員晉升的機製和程序：通過機製使人脫穎而出
2、員工考核：發現先進
對每個崗位、部門都有客觀、公開的考核標準（包括量化的和非量化的），事先明確評價標準
將結果與目標進行對比，評出優、良、中若幹等級
評價結果與激勵掛鉤

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