營銷經理與主任的職責分析(ppt 49頁)
營銷經理與主任的職責分析(ppt 49頁)內容簡介
營銷經理與主任的職責分析目錄:
一、管理者的角色
二、經理/主任的工作職責
三、時間管理
營銷經理與主任的職責分析內容提要:
營業所管理的重要內容
領導 —— 必須確保你的隊伍知道要在市場上取得成功,他們必須做什麼,並懂得怎麼去做
培訓 —— 培訓下屬是發展的重要手段
跟進 —— 在建立了針對工作表現及市場業績的可行可操作的標準之後檢查和落實的必要段
確保你的小組用恰當的方法,在規定時間內完成任務。
營業所主任的職責
建立新線路及調整現有線路
定期按線路製定線路圖
確保所有客戶資料/路線手冊的準確性
按實際在線路中增加新客戶,調整長期不成交客戶
為各類型的客戶執行服務政策(拜訪頻率,拜訪日期…)
根據銷量,線路時間等平衡線路。
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