某筆記本電腦無線耳機品牌整合營銷(doc 41頁)
某筆記本電腦無線耳機品牌整合營銷(doc 41頁)內容簡介
某筆記本電腦無線耳機品牌整合營銷目錄:
一、誰是希格瑪最大的敵人?
二、希格瑪筆記本電腦無線耳機的SWTO分析
三、希格瑪筆記本電腦無線耳機產品定位
四、吃魚的學問——品牌傳播定位
五、為什麼會選濮存昕這個人
六、希格瑪品牌的推廣策略
七、希格瑪品牌項目合作提案
八、廣告代理服務流程
九、關於德賽廣告
十、 關於濮存昕的接洽事宜
某筆記本電腦無線耳機品牌整合營銷內容提要:
作為電腦、筆記本電腦和電視等相配套的希格瑪無線耳機,希格瑪自己確定的其核心目標消費群是筆記
本電腦(其實台式電腦、電視、數碼產品——無線耳機的市場同樣也不能忽視),根據目前的市場掃描,我們
對希格瑪無線耳機分析如下:
優勢:
1、希格瑪公司隸屬於立業集團,資金雄厚,對高科技產品研發和市場運作有一定的經驗。
2、希格瑪作為一個品牌名稱,屬於外來語的音譯,品牌含義中性、洋氣,具有時代潮流感。
3、希格瑪通過初步市場運作,對IT銷售渠道有一定的積累和了解,產品進入市場的阻力比較小。
4、強大的市場啟動資金儲備,為市場推廣計劃的順利執行奠定了堅實的基礎。
5、作為獨立運作的希格瑪公司,定位於高科技的數碼產品,雖然屬於小荷才露尖尖角,卻也是出生牛犢不怕虎,一張白紙好作畫。
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