怎樣製定現代企業營銷計劃(ppt 15頁)

怎樣製定現代企業營銷計劃目錄：
一、為什麼要製定企業計劃
二、計劃的組成部分
三、必須明確的二十個問題

怎樣製定現代企業營銷計劃內容提要：
為什麼要製定計劃
計劃是行動的綱領。計劃最重要的利益就是為企業指明了方向和行動的步驟。
營銷行動計劃（年度）和營銷戰術計劃都是企業營銷戰略的組成部分。正確的營銷戰略保證了企業的發展方向；正確的戰術計劃保證了企業戰略營銷目標的實現。
企業計劃能夠使銀行和投資者更好的了解企業。銀行有可能借更多的錢給企業；潛在的投資者有可能認為投資風險是值得的。
企業計劃也可以作為溝通的工具。如對企業活動和目標實現有影響的組織和機構：銷售、供應等。
計劃也能幫助你成為一個經理、管理者。因為在計劃的製定過程中，你必須考慮什麼是對企業有利的形勢、考慮競爭條件、促銷的時機等等，通過這樣的實踐就一定能夠增加製定明智決策的能力。
一個良好的計劃能節約企業的時間和金錢，把有限的資源集中在最需要的地方，就能更好地控製企業的財務、營銷和企業目標。

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