某公司營銷體係發展項目研究報告(ppt 86頁)

某公司營銷體係發展項目研究報告目錄：
1. 營銷戰略構想
2. 營銷組織改善
3. 營銷管理流程
4. 業務流程
5. 考核激勵
6. 財務改善
7. 行動計劃

某公司營銷體係發展項目研究報告內容提要：
營銷戰略描述
業務方式
從客戶關係主導的業務方式向技術價值主導的業務方式轉變
從單純提供產品向提供綜合的技術增值服務轉變
從單機銷售模式逐步向係統集成模式轉變
產品
產品不再單純依靠技術主導，通過技術、客戶、競爭三者並重，完善形成高、中、低端產品線
在迅速推出新產品之外，培養迅速完善產品質量的能力，重點加強穩定性和可操作性
為客戶提供定製化產品和服務，尤其在係統集成項目中提高產品服務對客戶個別需求的滿足程度
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吸引並留住優秀業務骨幹和高素質技術人才
確立價值評價和價值分配的公理，將個人目標與組織目標協調起來
通過培訓提高市場人員業務和技術素質，以及團隊協作能力。

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