某時代的手機市場分析報告(doc 14頁)

某時代的手機市場分析報告目錄：
一、引言
二、消費者行為分析
三、市場細分和目標市場選擇
四、廠商的產品線及品牌定位
五、營銷戰略
六、營銷方案設計
七、結論

某時代的手機市場分析報告內容提要：
營銷方案設計
手機生產商在設計營銷方案時，需要考慮管理產品線及品牌、定價、營銷渠道、產品支持服務、促銷廣告等方麵的內容。
中國手機市場已從技術導向階段向市場導向階段轉變，價格策略已成為各品牌進行市場競爭的重要手段。同時，隨著新產品推出的節奏不斷加快，價格策略更加緊密地融入產品策略之中，形成各品牌最重要的市場競爭手段。
各品牌推出新產品替代舊產品的策略更加適應市場發展的趨勢，特別是更加適應消費群體的需求變化。但由於各品牌越來越注重產品線的結構及其產品定位等銷售策略，因此，各品牌針對自己產品線的結構特點和競爭對手的市場策略沒有完全依靠單一的降價手段，對某一兩款產品采取了理性的穩定價格的方式，如摩托羅拉的V998+、諾基亞的N8850、愛立信的A1018sc等。
隨著新產品的推出，新的一輪價格競爭隨即展開，由於手機產品的價格彈性較大，價格策略對於推動手機市場迅速發展的作用正在逐步加強。產品線較長的品牌具有采取降價策略的優勢，一方麵由於該品牌產品線較長，消費者選擇的空間較大；另一方麵豐富的產品線可以使品牌根據市場需求變化不斷地推出新產品，進行產品替代，始終保持產品線優勢，同時，可以主動地采取降價策略，使競爭對手不斷麵臨市場壓力。

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