新利体育取现 的量化管理概述(ppt 69頁)

新利体育取现 的量化管理概述目錄：
第一章：基本概念與指導思想
1-1量化的營銷含義
1-2量化管理的可行性
1-3影響量化管理的因素
1-4量化管理的分類
第二章：量化的數學基礎
2-1基礎統計學原理
2-2風險管理模型
2-3量化管理模型
2-4量化管理模型分類
第三章：量化管理的基本步驟
3-1問題的界定
3-2評估問題的標準
3-3模型的建立
3-4數據標準化
3-5數據采集方法
3-6環境因素的調整
3-7無法獲得信息的處理
第四章：新利体育取现 的量化管理
4-1營銷量化的管理
4-2需求與產品概念
4-3產品開發量化管理
4-4市場診斷與機會評估
4-5廣告與促銷
第五章：量化管理的問題與解決
5-1數據與信息成本
5-2培訓與標準化
5-3組織架構與量化管理

新利体育取现 的量化管理概述內容提要：
量化的營銷含義：
營銷是一係列的決策所組成的
決策決定了營銷的結果
量化每一個決策步驟，將會大大降低結果的不可預知性，降低風險。
量化的決策係統(DSS)可以保證成功
量化的決策是企業正規化管理的基礎
模型的建立：
模型：將複雜的自然現象抽象與簡化生成的由核心因素及簡單邏輯所組成的一個簡化表現。
模型的好處：
節省時間與精力
易於理解與操作
如有需要，便於修改
模型的分類：
簡單模型
複雜模型
動態模型

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