區域經理的管理體驗(doc 38頁)

區域經理的管理體驗目錄：
1、銷售管理
2、連鎖客戶
3、團隊管理
4、促銷管理
5、促銷活動的策劃
6、促銷活動的執行
7、庫存管理
8、培訓管理
9、經銷商的培訓

區域經理的管理體驗內容提要：
分公司電視營銷部對各辦事處培訓管理工作、促銷員日常管理工作進行監督。
1. 培訓管理
1. 1各辦事處經理及其他工作人員由分公司培訓師負責培訓；
1. 2各辦事處日常培訓和管理工作由市場助理進行，培訓對象是各商場促銷員，包括定期到周邊地區進行實地現場培訓；
1. 3培訓資料由分公司培訓師向辦事處市場助理及時傳播，市場助理及時組織培訓例會進行學習與考核；
2、 日常管理
監督考核各辦事處市場助理例會組織、檔案管理、工資發放、報表，售場檢查等工作的質量。
要求：
1. 培訓網絡中的各個環節應保持信息暢通，應及時有效的將培訓內容貫徹始終。
2. 培訓網絡中的責任人必須按公司要求落實到位。

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