娛樂背後的營銷之重案例分析(doc 6頁)

娛樂背後的營銷之重案例分析內容提要：
“蒙牛營銷模式”
　　2006度“超女”旋風即將再次上演，而且相信會愈演愈烈。全程參與此次合作的蒙牛乳業液態奶營銷副總經理趙遠花，依舊信心十足，“‘超女’能夠存在並辦下去，證明這個節目的優勢，我們相信這個欄目會越辦越好。”
　　蒙牛酸酸乳這個即將再次粉墨登場的主角必定有著超強的策劃能力和營銷組織能力。蒙牛乳業與“超級女聲”的成功折射出的是娛樂在營銷方麵的潛在能量。對時尚文化潮流的把握是進行營銷突圍的新鮮路徑。
　　鑒於蒙牛在乳市的優秀表現，有人把蒙牛的獨特營銷模式總結為“蒙牛營銷模式”，當許多人還在為這一營銷模式津津樂道的時候，作為這一模式的始作俑者蒙牛卻已經盯上了具有超強攻勢的娛樂營銷。用前瞻性眼光看待市場，而其每一次策劃都是如此漂亮、幹淨利落，在歌聲、喧嘩、思考、經營之後，留給觀眾的是一個完美的回憶。
　　在蒙牛的液奶事業部中，有專門的“市場部”負責策劃、推進與湖南衛視的合作。
　　為了把新一屆的“超女”辦得更好，蒙牛已經在一個月前啟動了“真我新生代‘超女’訓練營”活動，同時還承諾在今年的合作中，“將利用自己在全國範圍內的通路優勢，進一步擴大‘超女’的品牌影響力。”
　　據悉，蒙牛分布在全國各地的幾萬名銷售人員都將成為“超女”的義務宣傳員。同時蒙牛還在全國30個城市和部分高校校園舉行多達1200場次的盛大路演宣傳，活動規模是去年的兩倍。與此同時，蒙牛大量電視廣告在全國從中央到地方的媒體進行播放。
　　如此大費周章，可看出蒙牛對“超女”所給予的厚望。
　　作為2005“超女”的讚助企業，蒙牛與“超女”之間互動宣傳，將企業品牌、商品品牌與文化產品品牌的價值互動提升發揮到了極致。
..............................