淺談房地產產品的營銷策略(doc 10頁)

淺談房地產產品的營銷策略目錄：
一、品牌決策
二、物業管理決策

淺談房地產產品的營銷策略內容提要：
物業管理決策：
物業管理決策的內容主要包括物業管理費用決策；物業管理方式的選擇；對物業管理公司的選擇以及對物業管理公司的監督知道決策等。對於房地產企業來說，物業管理在顧客服務中占重要地位，搞好物業管理會產生極大的社會效應和經濟效應。
一般的房地產企業在物業管理方麵經常出現入不敷出的現象。針對這種問題可以采取以下七種渠道進行解決：市政府拿一點，區政府出一點，街道自籌一點，市政、綠化、房產部門支持一點，產權單位給一點，開發公司貢獻一點，居民掏一點。除此之外，物業公司還可以通過增加營業性的服務項目來增加收入。
物業管理的服務方式主要有以下幾種：〈一〉常規性服務。常規性服務是綜合服務的基本方式。它將公共的、經常性的、絕大多數業主認為必不可少的服務項目，通過“公共契約”的形式相對固定下來。它的服務範圍就是物業管理企業基本業務和專項業務的範圍，因而搞好常規性服務是物業管理企業生存發展的基礎。〈二〉委托性服務。委托性服務是綜合服務中具有委托代理性質的服務方式。它的服務項目林林總總，十分繁多。它是常規性服務的延伸和發展；使綜合服務更加豐富多采和別具特色。

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