公關與攻官關係概述(doc 32頁)
公關與攻官關係概述(doc 32頁)內容簡介
公關與攻官關係概述內容提要:
現在社會上流行著這樣一種操作公式:公關=攻官。雖然隻是一些地方,一些人,但確是一個可怕的黑色的公式。它一旦流行就會給一個文明的社會致命的打擊。大到一個企業的命運、一個單位的歸屬、一個項目的投標,小到個人仕途的升降、人員分流的走向、子女的升學就業,甚至住院開刀……無不需要一一攻官。究竟何謂攻官?攻官操作的程序如何?所謂攻官即把某一行業某一部門的主管拿下,讓他為自己辦事。在解放前,這種“拿下”還真得費一番功夫,需嚴刑拷打、坐老虎凳、灌辣椒水,在子彈與尖刀的威逼下,個別意誌薄弱者實在扛不住了才出賣了組織和同誌。而現在的拿下就省事簡單多了,隻需一是會運用馬屁經,二是錢到物到,一切也就妥了。當然攻官者也精心地審視著所辦事情的大小而確定攻官成本投入的多寡,生怕血本無歸。對這種交易人人心裏都明鏡似的,可人人又都揣著明白裝糊塗。權力一旦卷入市場,不但加大了辦事的成本,擾亂了社會正常的秩序,而且像瘟疫一樣毒害著社會健康的軀體。
現在無論走到哪裏,我們已很少聽到“同誌”的稱謂了,“同誌”已變成了一個遙遠而溫暖的回憶。人們已習慣於把國有企業的廠長、院長、社長……擲地有聲地叫老板了。老板是私營企業主,而國有企業的領導是人民的公仆,是人民的兒子,因為我們的官員是人民選舉的,是為人民辦事的,是服從民意的,所以公仆必須有為人民鞠躬盡瘁服務大眾的自覺意識,把公仆稱為老板,公仆欣然接受,也反映了世人一種普遍的心態。國有企業的領導者,是國有財產的管理者,擔負著為國有財產保值與增值的重大使命。朱熹說:“居官不可作受用想,天之生我異於眾,予以治世之職,是造福於世之人,非享福之人也。"
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現在社會上流行著這樣一種操作公式:公關=攻官。雖然隻是一些地方,一些人,但確是一個可怕的黑色的公式。它一旦流行就會給一個文明的社會致命的打擊。大到一個企業的命運、一個單位的歸屬、一個項目的投標,小到個人仕途的升降、人員分流的走向、子女的升學就業,甚至住院開刀……無不需要一一攻官。究竟何謂攻官?攻官操作的程序如何?所謂攻官即把某一行業某一部門的主管拿下,讓他為自己辦事。在解放前,這種“拿下”還真得費一番功夫,需嚴刑拷打、坐老虎凳、灌辣椒水,在子彈與尖刀的威逼下,個別意誌薄弱者實在扛不住了才出賣了組織和同誌。而現在的拿下就省事簡單多了,隻需一是會運用馬屁經,二是錢到物到,一切也就妥了。當然攻官者也精心地審視著所辦事情的大小而確定攻官成本投入的多寡,生怕血本無歸。對這種交易人人心裏都明鏡似的,可人人又都揣著明白裝糊塗。權力一旦卷入市場,不但加大了辦事的成本,擾亂了社會正常的秩序,而且像瘟疫一樣毒害著社會健康的軀體。
現在無論走到哪裏,我們已很少聽到“同誌”的稱謂了,“同誌”已變成了一個遙遠而溫暖的回憶。人們已習慣於把國有企業的廠長、院長、社長……擲地有聲地叫老板了。老板是私營企業主,而國有企業的領導是人民的公仆,是人民的兒子,因為我們的官員是人民選舉的,是為人民辦事的,是服從民意的,所以公仆必須有為人民鞠躬盡瘁服務大眾的自覺意識,把公仆稱為老板,公仆欣然接受,也反映了世人一種普遍的心態。國有企業的領導者,是國有財產的管理者,擔負著為國有財產保值與增值的重大使命。朱熹說:“居官不可作受用想,天之生我異於眾,予以治世之職,是造福於世之人,非享福之人也。"
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