某周刊廣告銷售規劃方案案(doc 37頁)

某周刊廣告銷售規劃方案案目錄：
一、No.1的時政雜誌《某周刊》
二、No.1時政類雜誌《某周刊》
三、成為 No.1的十大理由
四、No.1的目標讀者群
五、No.1的投放

某周刊廣告銷售規劃方案案內容提要：
走進中國媒體的雜誌時代
中國社會的發展經曆從單元到多元，由大眾化向個人化的轉變，雜誌媒體正好順應了這種需求，它是一種個人化的媒體。
在最近的五年中，雜誌傳媒的市場比重不斷上升，符合市場需求的新雜誌層出不窮，雜誌市場正在走向高速發展的階段。
目前，電視及報紙仍然占據整個媒體廣告份額的絕大多數，國內雜誌的廣告份額不足總量的2%，遠遠低於世界平均份額6%、歐洲的13%、和美國16%-17%的水平。
未來的三五年內，國內媒體廣告總量會有 RMB 1,000億左右，而以雜誌廣告發展到6%的全球平均市場份額計，中國的雜誌市場將達 RMB 60億。
時政雜誌: 一家獨秀
滬上的綜合周報都極偏向時尚生活, 缺乏硬新聞報道。隨著報刊的擴大覆蓋, 閱報市場細分, 時政雜誌的閱讀群應運而生。文新報業集團下屬的《某周刊》，堅持海派風格，五年來默默耕耘,在堅持中不斷求變,形成在新聞雜誌裏“一家獨秀”，為讀者提供全麵、深入、精致、觀點權威的新聞產品。《某周刊》巳經紮根於大上海地區,穩居新聞周報、周刊類的龍頭地位。 近年其目標及影響力開始由長三角主要城市輻射至全國。

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