天津某地產項目營銷戰略策劃(ppt 228頁)

天津某地產項目營銷戰略策劃目錄：
第一部分：項目認識與目標解讀
一、我們對項目的認識
二、企業發展目標
三、任務解讀
第二部分：競爭態勢解讀
第三部分：務實開發篇
一、鎖定主流消費人群
二、極具競爭力的價格
三、適銷對路的產品
四、高附加值的公建配套
第四部分：瘋狂營銷篇

天津某地產項目營銷戰略策劃內容提要：
品牌競爭解讀：
天津雲集眾多國內外知名品牌開發商，特別是實力雄厚的上市公司，如：某某、富力、新世界、合生創展、和記黃埔、碧桂園、恒大、萬通等，其開發項目遍布天津各個區域，產品供應已成為天津市場主流，某年下半年上市公司占新開盤項目的50%供應量，競爭之激烈可見一斑。
項目分析：
項目位於津南區南末端，交通不便，區域形象不被市場認知，受到眾多項目阻截
土地與開發成本高企，導致價格優勢不明顯；
高層住宅體量大，麵臨較大銷售壓力；
短期內大量的公建開發導致大規模的資金需求；

..............................