某市場調研部的功能與作用概述(ppt 35頁)

某市場調研部的功能與作用概述目錄：
一、某某為什麼設立市場調研部
二、部門職能
三、企劃循環
四、調研與企劃循環
五、市場狀況分析
六、對誰，說什麼
七、可能的調查
八、調研與企劃循環
九、怎麼說
十、調研與企劃循環
十一、....................

某市場調研部的功能與作用概述內容提要：
某某為什麼設立市場調研部
更直接地接觸和了解消費者
最了解自己的調研目的
充分利用某某品牌管家的技術和工具
有利於控製與保障調研品質
更好地與調研公司合作，有效利用調研公司的服務
避免和彌補調研公司研究和執行上的不足
部門職能
某某市場調研部與調研公司的職能有所不同
更多是為傳播溝通策略服務
更多是為廣告運動的策略發展、創意執行和效果評估提供參考依據
圍繞從“策略發展”、“創意/製作”、“廣告前測”到“廣告評估”的企劃過程，不同階段提供不同貢獻
市場狀況分析
行銷需求
了解整體狀況，辯識問題點及機會點
詳讀所有的現存資訊和調查
影響本品牌未來發展的因素有哪些？
調查的貢獻
提供現存調查資訊的完整分析
幫助解釋現存資料
又為補足目前資訊的不足，應做些什麼調查？

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