分銷渠道突圍係列概述(doc 69頁)

分銷渠道突圍係列概述目錄：
一、修煉分銷渠道建設、管理基本功。
二、修煉分銷渠道建設、管理的技能與技巧。
三、確定戰略方向，鎖定分銷渠道模式。
四、製造商自身的製約因素與分銷渠道設計。

分銷渠道突圍係列概述內容提要：
物流管理是為了更加有效、迅速地將產品通過裝配、倉儲、運輸、配送，從而迅速到達消費者手中的過程。它包括：
1、庫存管理。
必須在分銷渠道中有充足的存貨量，以滿足訂貨的需求；
要充分考慮存貨成本和訂貨成本，保持庫存的合理化；
建立合理的庫存係統和安全預警體係，避免淡季積壓或者旺季斷貨現象的發生；
確定庫存的最低數量，保持最低庫存水平，確定分銷渠道中的訂購水平線；
利用電子商務係統實施虛擬訂購，提高庫存效率；
2、倉儲管理。
倉儲管理包括了倉儲地點的選擇、數量的確定以及倉庫的內部管理等；

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