某現場銷售部包裝建議方案分析(ppt 32頁)
某現場銷售部包裝建議方案分析(ppt 32頁)內容簡介
某現場銷售部包裝建議方案分析目錄:
一、包裝基本策略和風格建議
二、功能分區建議
三、各功能分區包裝建議
四、周邊環境包裝建議
五、內部展示模型建議
六、人員配備建議
七、銷售道具和其他物料配備建議
某現場銷售部包裝建議方案分析內容提要:
為充分展示某項目形象和品質,加深客戶對項目自身和“歐尚生活”之體驗,圓滿配合銷售目標的完成,擬提前對項目現場銷售部包裝提出建議。
因現場銷售部利於商鋪場地,且商鋪具體施工尺寸尚未最後確定,故本建議隻代表示意作用,待最後確定後加以細化。
……
結合商鋪架構、樓梯入口、進深、開間、下水管位置等要素進行功能分區。
功能分區大致分為”動區”和“靜區’,動區主要有談判區、3D演示區、水吧等,
靜區主要有簽約區、辦公區等。
為保證充足的空間,初步建議將銷售部沙盤展示區、戶模展示區、談判區、
水吧、接待台、3D演示區等設立於一層,將辦公區等設立於夾層。
……
軟件配備
銷售人員的管理
銷售人員著裝不單代表自己的公司形象,也代表所售樓盤的形象,所以要求統一著裝。銷售人員的管理(如著裝、輪值時間安排等)、接待中心和樣板間的清潔整理、道路的修整、損壞的廣告布幅及看板的更換、花木澆水等。
現場清理及管理
現場清理及管理是維持摟盤良好形象的必要措施。
在通過招標初選出3-5家裝修公司,並由裝修公司拿出設計方案。甲方最終確定設計方案。裝修施工期間,裝修公司、甲方工程部和策劃公司相互配合;
裝修設計時原則上不能形成獨立封閉區域;
布線係統確保整齊統一,各種管線盡力隱蔽,以免影響營銷中心整體空間效果;
在裝修用材上選擇較好材質,以體現出本項目品質,絕不能流於俗氣。
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